11月2日，集團黨委書記、董事長向誠率隊實地調研集團閑置資產盤活工作。集團黨委委員、副總經理何玫參與調研。

向誠一行先后來到交警一大隊原辦公場所、原錦華第二招待所、交警支隊車管二所機動車檢測線及業務用房等項目現場，詳細了解權屬關系、資產移交和盤活使用中遇到的困難等情況，并就科學規劃使用、實現保值增值、提高運營效益等方面作出具體要求。

向誠指出，盤活閑置資產，是解決資產、土地、資金浪費問題的現實需求，對推動集團轉型發展具有重要意義。一要善于“盤”。結合戰略發展方向，明晰資產定位，嚴把項目門檻，科學規劃閑置資產盤活方案布局，加快進行資產升級改造和項目建設，強化相鄰單位溝通協調促成連片開發利用，提高土地、資產利用率，切實增強資產盤活成效。二要真正“盤”。進一步強化目標意識，細化明確任務清單、項目清單、責任清單，緊盯序時，掛圖作戰，以日保周、以周保月、以月保年，堅定不移把閑置資產盤活工作落到實處。三要合力“盤”。堅持高位統籌、定期調度，集團有關部室要進一步加強指導協調和督促檢查，直屬企業要進一步增強工作緊迫感和責任感，各司其職、各負其責、各行其事，著力構建條塊結合、齊抓共管、協同推進的良好局面，確保閑置資產盤活見真章、務真功、出真效。四要規范“盤”。嚴格遵守中央“八項規定”和省市十項規定及其實施細則，在法律法規、規章制度框架下統籌推進閑置資產盤活各項工作，做到公開透明、公平公正，牢牢守住廉潔底線。